探讨企业实施ERP的风险管理

近年来,企业资源计划(ERP)成为很多企业实现信息化的首要选择,但实施ERP系统并不是一帆风顺的,而是存在着诸多的风险。是否有一个扎实的ERP风险管理机制,决定了企业能否在最初的ERP投资中真正获益。本文主要研究企业实施ERP项目中的风险管理,包括风险的识别、分析、应对以及监控,并有针对性的指出ERP实施常见的风险、风险应对措施以及风险管控机制,为我国企业成功实施ERP项目提供指导性的意见。