企业决策七忌

一、忌“拍空板”。决策是管理过程的核心。要建立起一整套严格的决策制度,以便检验决策的科学性,监督决策的失误。二、忌“一言堂”。好的决策是集体智慧的结晶,应有合理的知识结构,经济结构和个人品质特征结构,并加上团结、信任、支持,才能作出合理的决策。