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著名企业的战略教训
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摘要
无论是行业巨头在快速扩张中的轰然倒地,还是众多企业谨慎地由做大做强,向做强做大的转变,我们所看到的更多是由于战略上的冒进所带给企业的惨痛教训,而我们往往会忽略了另外一个十分危险并能致企业于死地的战略陷阱-战略保守陷阱。
作者
侯丽芳
机构地区
中共郑州市委政研室
出处
《中国.城乡桥》
2006年第12期70-71,共2页
关键词
战略管理系统
市场竞争地位
管理高层
公司合并
战略执行
萧条期
士气低落
技术感
外部环境
领军型
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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中国.城乡桥
2006年 第12期
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