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W公司工厂管理改善研究

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摘要 阐述了工厂改善的重要性和紧迫性,提出了解决问题的方向,并根据改善方向具体细化了改善方案,提出工厂现在改善方法的问题。通过3个月的改善,工厂各项绩效指标都有了很多的提升,初步形成了科学的管理体系。
作者 李兵
机构地区 沈阳工学院
出处 《电子制作》 2014年第5X期284-284,共1页 Practical Electronics
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