他们是怎样扭亏的?(连载之三)

学会甩包袱,轻装前进的博士伦 1981年,丹尼尔·吉尔出任美国博士伦公司总裁。当时,这家公司技术落后,前途渺茫。 这位新总裁头5年推出的主要政策是:“舍车保帅”。他将公司所属的所有企业排队,留下核心企业——隐形眼镜、保护透镜、番朋太阳镜等工厂,甩掉所有亏损的企业。