摘要
一、典型示范,营造道德建设良好氛围 南昌供电局把建立领导干部道德示范体系放在第一位。一是落实局领导干部学习、教育培训计划,抓好局中心组学习,并通过自学、办班、专题授课研讨、参观取经等方式,为领导干部不断“充电”和‘输血”。二是实行公开的考核方式。每年组织职工代表对局领导干部和局中层领导干部的“德、能、勤、绩”进行由下而上的全面考核打分,并将考核情况在局务公开栏上公布。十多年来,局领导干部经受住市场经济浪潮考验,未出现违法乱纪行为。在企业达标、城乡电网改造、诚信服务、暑期抢修中,领导干部身先士卒,以自己的人格示范感召职工,被职工称为“我们的好带头人”。
