贴近实际 创新模式——淮南供电公司普及学习型组织理论

淮南供电公司党委把创建学习型企业作为公司党委的一项重要工作列入日程。公司成立了专门的理论普及项目小组。小组认真分析了理论普及培训中常见的诸如内容的空洞、气氛的沉闷、对象的心理需求欲望不强等不利因素,分别从培训内容、培训手段、培训方法等方面进行了改进,并抓住人力资源重新配置这一有利时机开展培训工作,收到了较好的效果。