谈企业加强应收账款管理的策略

应收账款指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货客户接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费,是企业拥有的经过一段时间才能兑现的债权。它的发生是建立在商业信用方式基础之上的。应收帐款对企业的经济效益可能产生增大催收款费用、利息费用及增加坏账损失、资金赢利机会损失等不良影响。应收账款在企业资金中所占比例的高低,直接影响着企业流动资金的周转速度和经济效益。如果应收账款居高不下,就会导致资金严重短缺,制约经济发展,因此说加强应收账款管理是财务管理的焦点问题。本文就加强应收账款管理的策略作一初步探讨。1、发放信用业务策略。在发放信用业务时,既要考虑对方企业的信誉情况,又要考虑本企业自身的经营情况;避免盲目发放信用业务。必须真正了解对方企业的信誉情况,包括客户的信誉、偿债能力、财务实力、能用于抵押的资产担保能力,可能影响客户付款能力的经济环境等,才能综合确定有关客户的信用额度。所谓信用额度是指企业愿意提供给往来企业收账款的最大额度。信用素质较好的企业可获得较高的信用额度。