五种领导权力的运用分析

企业目标的实现与领导有着密切的关系,经调查发现,在每一个成功的企业背后总有着一位强势的领导者在指挥着企业的活动。领导者具有五种权力,领导如何运用这五种权力对企业的发展具有重大意义,本文正是基于这一命题,并结合施振荣的领导实例分析领导者如何运用五种权力以及分析运用中的得与失,在本文的最后,笔者得出几点启示,希望对企业领导者在运用五种权力时具有指导作用。