完善人民银行地市中支“大会计”管理模式的探索

《中国人民银行会计基本制度》实施后,在人民银行系统建立"大会计"管理模式一直是理论和实践探索的重点。人民银行地市中心支行会计部门作为整个人民银行会计管理体系的重要环节,如何完善其"大会计"管理模式,形成重大会计事项的决策、会计制度的整体贯彻实施,有效控制央行会计风险机制,具有重要的意义,笔者从《中国人民银行会计基本制度》实施后,对地市中心支行在探索建立"大会计"管理模式中存在的问题进行归纳、分析和总结,并提出如何进一步完善人民银行地市中支"大会计"管理模式的合理化建议。