建筑施工企业财务管理与成本控制

在新世纪的头十年是建筑行业发展壮大的十年,但是伴随着生产材料成本的增加和建筑市场日趋激烈的竞争,使企业的经营风险不断加大,所以旧的财务管理和成本控制方式已经无法适应现代建筑企业的要求,也就必须对其进行改进。现在我们有些建筑施工企业仍然沿用传统的财务管理和成本控制方法,就是片面地把一切关于财务管理和成本控制的工作完全交给项目负责人,这种做法存在着明显的问题。施工企业的财务管理与成本控制是一个综合性很强的工作,是需要以项目负责人为核心,所有财务管理人员共同努力工作才能完成的工作。只有完成对项目的成本控制,保证财务管理真实,才能让建筑施工企业远离经营风险,实现良好盈利。