中国男装品牌发展模式研究

中国男装的品牌经历了OEM生产阶段、制造商品牌阶段、商业品牌阶段,未来将向零售商品牌阶段发展。传统正装品牌在从制造商品牌向零售商品牌转型的阶段,如何在企业内完成价值链的整合,加强产业链上游品牌建设和下游渠道建设,是焦点话题。商务休闲装品牌仍处于商业品牌阶段晚期,尚未步入零售商品牌阶段。控制好渠道扩张的速度和质量并在上游研发设计上胜出的品牌有望在未来的品牌竞争中取得先机。