浅谈经济管理的精细化

现代经济管理日趋精细化和制度化。在信息化快速发展的今天,社会乃至全球各企业的联系越来越紧密。但目前我国的企业管理乃至政府部门的行业规划及管理仍存在着各种问题,制度落后、管理粗糙仍是客观现状。即使部分上市公司拥有严密合理的制度,但是在执行上仍存在着粗放、含糊的现象。企业的管理不仅仅是需要严格执行的制度,更需要科学合理的规划,以及高度信息化的管理方法。同时,管理者必须清醒地认识到,最好的不一定是最贵的,而应该是最合适的,知彼易,知己难。身为一个合格的领导者,必须对自身的各种优势、缺点了如指掌,并且及时作出合理的判断和抉择。科学的管理规划,则涉及到企业乃至其他经济管理者对管理本质的理解。合理的指标设计及考核分析,有利于管理者精确及时的了解经济运行情况,并对管理决策提供有力的支持。