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结合案例分析如何应用激励理论让“快牛”更快

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摘要长期以来,"鞭打快牛"的现象普遍存在于各类组织当中。本文结合作者所在企业的实际,以营销员为研究基点,运用人力资源管理相关理论,探讨了"鞭打快牛"不能起到激励作用的原因,并以此为基础提出了如何通过对"快牛"的激励,让"快牛"的效率效益最大化的策略。

作者姜莎

机构地区西南财经大学

出处《时代金融》 2012年第10X期349-349,共1页 Times Finance

关键词鞭打快牛激励作用公平理论期望理论

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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时代金融

2012年第10X期

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