集团公司财务结算中心资金管理模式探讨

我国企业集团以前较多采取资金分散管理的模式,在这种方式下各个成员单位对资金的运作都是单兵作战,从集团的角度来看,会产生"存""贷"两高,资金使用效率低,财务风险大等问题。对资金进行集中控制可以有效避免上述问题,保持现金流动的均衡性,通过资金流动有效控制企业的经营活动和财务活动,保证整个集团获取最大收益。现阶段企业集团资金管理中还存在一些问题,针对其货币资金管理模式及实务操作提出了合理性建议。