认识上的“突破”带来生产经营上的“突破”

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摘要当前,国家二级企业南通毛巾厂产销两旺,生产计划已按排至1994年二季度,订单纷纷涌来。人们不禁要问,该厂为何有如此般的吸引力?难道有什么绝招? 南通毛巾厂之所以能在当今竞争激烈的市场经济中站稳脚跟,关键是及时转换了经营机制,而转换机制的前提是,党、政、工“一班人”的思想观念发生了深刻变化,这是个最为首要的问题,归根到底是人的脑筋的转变起了决定性的作用,由此带来生产经营上的突破。在“转”的过程中采取了四个动作:

作者葛天宝

机构地区江苏省南通毛巾厂

出处《纺织经济研究》 1994年第3期25-27,共3页

关键词生产经营生产计划高新产品销售渠道科室管理经销人经营机制 1992年国家二级企业新品种

分类号 F407 [经济管理—产业经济]

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纺织经济研究

1994年第3期

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