项目管理在高职院校建设中的实践与研究

国家示范性高职院校建设计划项目历时3年,对高等职业教育的影响面之广、程度之深,是中国高职教育发展史上前所未有的。总结国家示范院校建设项目管理的成功经验,反思和改进项目管理中存在的问题,对于进一步探索高职院校的建设管理方式,推动后续项目建设,具有十分积极的意义。本文以湖南交通职业技术学院国家示范建设项目为例,对国家示范性高职建设采用项目管理进行了分析与研究,并对高职院校引入项目管理进行了探讨。