摘要
山东省济阳县供电公司运用周期性人力资源评价,通过评价使企业管理层和决策者及时掌握人力资源现状及分布,确保能够有针对性的开展人力资源管理。所谓人力资源评价就是运用现代管理手段,一方面将各岗位、每个人,按学历、所学专业、工作经历、职称情况、日常工作能力等,划分为"特殊"、"标准"、"合格"、"培养"四个等级,用数字的形式进行表述。"特殊"为高学历人员,完全具备该岗位工作。"标准"
出处
《中国电力企业管理》
2011年第8X期68-69,共2页
China Power Enterprise Management
