建设末端执行力的几个措施

一是对制度的建设要花大力气,做到末端制度具有很好的合理性和可操作性。首先要考虑合理性,使指导思想与现实很好地结合,避免不切实际的超前和表面文章。二是加大对末端执行的人员的培训力度。通过讲座、技能比赛、考试来使末端执行人员熟练掌握制度并形成执行制度所需要的技能。三是保障末端执行所需的物资和装备。