从“34元钱的效应”谈起

据报载:北京市百货大楼在改革分配制度时,每个月从每个职工工资袋里取出34元钱,实行联责计酬,即多卖货多创利多收入,加大分配中活收入的比重,调动了柜组和职工的积极性,去年销售额和利润分别比1991年增长了19.89％和20.56％,职工的收入也有了明显的提高。每月34元钱在今天确实很不起眼,北京百货大楼的改革也极为寻常,但为何能够产生如此大的效应,笔者以为原因有三:一是钱虽少而公平。虽然只是每人每月34元钱。