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整体薪酬在中小民营企业中的应用研究

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摘要 实施整体薪酬是中小民营企业发挥自身优势、应对知识经济时代员工性质和地位变化的必然要求。中小民营企业成功实施整体薪酬的关键在于建立正确的员工观念、创造民主参与的企业文化、建立适合企业自身特点的整体薪酬模型以及加强人力资源部门和直线部门的配合。
作者 邢戈
出处 《中国商贸》 北大核心 2010年第10X期94-96,共3页 China Business & Trade
  • 相关文献

参考文献1

二级参考文献3

  • 1加里·德斯勒.《人力资源管理》[M].中国人民大学出版社,2001..
  • 2刘军胜.《薪酬管理手册》.机械工业出版社.
  • 3人力资源开发管理网(www.hrdm.net).

共引文献3

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