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“7天”经济型酒店的核心能力探讨——以成本控制为例
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摘要
在经济型酒店的市场中,7天连锁酒店是个十足的另类,是一个将成本控制升华为核心能力的企业。7天酒店通过经营整合和技术整合的完美配合,达到了控制成本这个目标,给企业提供了一整套成本控制方案,同时,技术整合和经营整合的结合成为了7天不可模仿的核心能力。
作者
胡春芳
机构地区
江西大宇职业技术学院
出处
《中国商贸》
北大核心
2011年第05Z期1-2,共2页
China Business & Trade
关键词
经营整合
技术整合
核心能力
成本控制
分类号
F719.3 [经济管理—产业经济]
F715.53 [经济管理—产业经济]
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中国商贸
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