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“7天”经济型酒店的核心能力探讨——以成本控制为例

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摘要 在经济型酒店的市场中,7天连锁酒店是个十足的另类,是一个将成本控制升华为核心能力的企业。7天酒店通过经营整合和技术整合的完美配合,达到了控制成本这个目标,给企业提供了一整套成本控制方案,同时,技术整合和经营整合的结合成为了7天不可模仿的核心能力。
作者 胡春芳
出处 《中国商贸》 北大核心 2011年第05Z期1-2,共2页 China Business & Trade
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