连锁企业定位模型研究

对于连锁企业而言,定位是一项具有战略意义的工作,只有定位恰当、明确,才能科学合理地配置各种战略资源,实现连锁体系的最大效益。连锁企业定位的主要因素包括业种、业态和业位,对这三个因素的定位应以行业环境、竞争对手、企业战略、企业竞争能力等变量为依据。