基于需求差距分析的中小企业营销策略研究——以徽香源公司为例

相较大企业而言,中小企业的资源更加稀缺。因此,有限资源在营销方面的错误配置将会给中小企业带来致命的一击。本文以地方土特产品生产企业"徽香源"公司为例,系统分析了中小企业营销的基本步骤,提出了基于消费者认知进行需求差距分析,基于需求差距进行品牌定位,并进而围绕品牌定位构建组合营销策略的中小企业营销之路。