加强高校产业公司领导的评价激励探析

高校产业公司产权不明晰,管理体制不顺,造成真空,监督不力等现象,相应地也带来不少的问题,造成个人和国有资产的损失等等,当然这些问题与高校自身管理有关,也与产业公司领导有着直接的关系,要保证高校经营性资产的保值增值,就必须调动各方面的积极性,尤其是高校产业领导的工作积极性和创新力,减少和杜绝一些高校在产业和经济活动领域中的不规范行为,就必须构建高校产业公司领导的评价激励体系。