摘要
企业经营机制的转换,必然要求担负着企业理财职能的会计工作树立经营观念、效益观念,以适应市场经济发展的需要。笔者就萧山市农工商企业总公司如何转变会计职能,提高企业经济效益谈几点粗浅的体会。 一、优化会计机制.搞好责任核算 萧山市农工商企业总公司建立于1979年10月。仅靠主管局拨给的八万元流动资金,十几个下乡知识青年,开始了艰难的创业历程。到1982年10月,公司建起了营业大楼,已拥有旅馆部、食品厂、百货商场、副食品商场和萧山、杭州两个批发部,职工一百多人。各部门虽是独立法人,但以整个公司为会计主体进行核算,资金统收统支,实行计划经济的核算模式和分配制度。企业的诞生,就属于市场经济型的,显然这种核算形式和分配制度必须改革。1984年公司实行“联利计奖”的责任制,即每个部门按各种因素确定基础利润,完成基础利润职工可得基本工资,超出基础利润部分按比例提取奖金,完不成基础利润按同比例赔偿,赔偿额最大为基本工资的80％。为此划小核算单位,各部门都设立会计、出纳,独立核算,自负盈亏。这种责任制虽然收到了预期效果,但不完善,部门之间分配上的平均主义解决了。
