摘要
从1992年开始,温州市供销合作社系统连续三年亏损,包袱沉重,步履艰难。1995年,贯彻中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》精神,深化改革,强化服务,开拓经营,加强管理,完善经营机制,全年实现利润184.52万元,与上年亏损276.45万元比较相应增利460.97万元。主要措施是: 1.建立强有力的指挥系统,统一部署扭亏增盈工作。各级供销社由主要领导亲自带队,财会人员当先,深入基层调查研究,在此基础上制订了全年扭亏增盈工作计划与措施。先后三次召开县社主任会议与财会工作会议,有针对性地解决认识问题和实际问题,要求盈利单位除积极处理历史遗留的经济包袱外,争取多做贡献。
