物资大型企业对下属子公司如何加强财务管理

我省不少物资企业在经济特区和一些城市开设窗口和投资成立子公司、控股公司作为该区域的经营网点。这给企业的业务运作带来了生机和便利,但是在实际运作过程中存在一些不容忽视的问题,如不加以控制,采取必要的管理措施,将不能达到预期的效果,还会背离建立子公司的思路,使母公司背上沉重包袱,影响企业的经济效益和正常发展。现结合我省物资企业实际情况,提出对分、子公司财务管理的看法,供同行参考。