杰出经理的重要条件——重视问题

本出经理人的重要条件就是,有决心处理可能遭遇的所有问题,并试图积极解决问题而不忽视问题。效率高的经理想先听到的是坏消息而不是好消息。如果不能及时知道问题,你在任何状况下都难把令人失望的消费处理得当。关注坏消息是为了解决问题。只要你知道有问题,公司上下都要振作起来采取行动。评估一个组织的方法,就是看它能多快地汇集智慧,处理严重的问题。衡量一家公司的数字神经系统,很重要的一点就是。