用就绪管理提高项目的成功率

人们往往发现自己正在应付一些情况,而不是提早去应对这些事情的出现。换句话说,仅仅当项目的各项工作开始时,才发现不能满足其工作开展的需要,便寻求帮助来解决问题。在项目中要时刻检查工作的就绪状态,以便每项工作都能发挥出最佳的水平。