国有电力企业如何推进绩效管理体系建设

许多国有企业在市场竞争中常会遇到管理水平不足带来的困扰,但是提高管理水平又面临种种困难,难以迅速取得实效。文章以国有电力公司M公司内部绩效管理体系建设的成功实践为例,说明尽管面临的问题复杂且头绪繁多,但若能充分考虑企业实际情况,国有企业仍可以有效发挥绩效管理工作的作用,切实逐步提升管理水平。