摘要
随着市场竞争日趋激烈,那些依靠综合竞争力的企业,逐渐在竞争中获得了长期竞争优势。平衡计分卡是兼顾公司内外综合能力的一种绩效考核方法,它是财务指标和非财务指标相结合的策略性评价指标体系,其将企业发展战略与业绩评价联系起来,把企业使命和战略转变为具体评测指标,以实现战略和绩效有效的结合。文章通过对平衡计分卡项目中绩效考指标设计方法的论述,为企业在引入或建立平衡计分卡项目提供一些思路。
出处
《中国集体经济》
2010年第3X期88-89,共2页
China Collective Economy