潘高寿营销策略探析及其对老字号企业的启示

潘高寿原本只是个两广地区的老字号品牌,通过2005年的"野狼行动"计划三大战役的主动出击,成功地使其在全国市场打响知名度,并创造了惊人的销售业绩,一举打破了京都念慈庵一统天下的格局。然而近年来,其销售业绩却停滞不前,发展缓慢,引人深思。文章通过对潘高寿的营销活动进行深入分析,找到促使其成功的关键因素。同时,针对其现有营销战略以及本身老字号存在的根源问题进行深入研究,指出其潜在问题,并提出具体的应对策略,旨在为我国老字号企业提供有益的帮助。