论企业全面预算存在的问题与解决对策

若原有的预算体系没有考虑对如何将预算目标体现在预算和作业中,导致战略与预算的不协调,无法将组织战略与预算流程有效联系,这种不协调通常会导致总体效率的降低和整体运营成本的上升。预算目标的定位,没有体现公司内部不同类型单位的战略重点;预算模式的选择,也没有体现出公司不同时期的竞争战略。原有预算仅仅是考虑某个时点的预算,而不是一个滚动式的概念,使企业管理活动人为的不必要的被割裂,项目中标前和中标后,公司上、下期预算之间形成诸多遗留问题,形成预算盲区或薄弱区。文章主要探讨了企业全面预算存在的问题与解决对策。