摘要
国有企业内控制度执行力的好坏关键还是人的执行力,经营者的执行力,员工的执行力,只有在经营者的全力推动下,将内控理念融入企业文化,同时建立适合企业特点的内控制度和机制,国有企业的内控制度才能真正为企业持续健康发展保驾护航。文章通过分析内控制度,影响国企内控制度执行力的因素:经营者意识浅薄,奖罚机制缺失,国企内部控制监督不力,内控制度不科学,效率与程序不平衡以及内控监督体系缺失并提出了相应的解决对策,争取能为存在这些问题的国有企业提供一些理论上的借鉴,让国有企业健康发展。
出处
《中国集体经济》
2012年第10X期52-53,共2页
China Collective Economy