电网工程项目投标的风险管理研究

电网工程项目投标的风险管理一方面是识别电网工程项目投标风险因素。应置于投标报价和签订合同两个阶段之中,从电网工程项目承包商主观原因和客观原因两个方面识别电网工程投标风险因素,之后编制风险因素分类一览表;另一方面是分析和评估电网工程项目投标风险。文章首先量化已识别的电网工程项目投标风险,预估投标风险可能引发的危害,其次运用定性方法或定量方法进行电网工程项目投标风险评价,最后针对于投标风险评价结果制定有效的风险防范措施,确保电网工程项目施工生产顺利开展。