成品油销售企业费用管理探讨——加油站定额管理方法研究

当前成品油成本高企,升油毛利空间狭小,获利能力较弱,严重影响企业的生存发展。费用精细化管理对于提高企业盈利能力具有重要意义,本文从加油站费用管理的角度提出了费用定额管理方法,结合工作实际,从费用定额制定的原则、范围、影响因素、管理组织和具体措施等方面全面疏理了管理方法,从而引导企业费用管理由"宽泛松散"向"专项专业"的转变。推动库站费用精细化、标准化管理,强化员工效益意识,促进费用规范、受控,全面提升库站核心竞争力。