工程审计的归宿是有效控制投资

重庆钢铁(集团)公司在1986年至1993年的8年里,相继完成了总投资为14亿元的铁系统、钢系统技术改造工程。在这8年技改工程中,重钢审计处在技改工程审计方面,也逐渐从单纯工程的建安结算审计扩展到工程项目总投资审计;从工程的竣工决算审计拓展到对工程项目投资的事前、事中和事后审计。通过这些审计,改善了项目管理,提高了经济效益,有效地控制了工程投资。