摘要
在实践过程中,作为投资者和责任人,做好成本控制具有重要意义。因为,成本是获取利润的前提和基础。房地产项目由于具有投资量大、流动性差、回收期长、同金融业关系密切、投资开发过程涉及单位多等特点,故其成本控制显得分外复杂,难度特别大。为此,主要应抓住如下几个方面。 (一) 资金时间成本控制 房地产投资动用的银行信贷资金通常要占实际投资的一半以上,因而在这里,“时间就是金钱”体现得特别明显。也就是说,资金的时间价值,对成本的影响相当大——投资期拖迟一天,就多计一天利息。为实现对资金时间成本的控制,在房地产投资期的以下3个阶段,
