如何成为未来的卓越企业

一、要具有卓越的经营哲学和企业风格。高层经营者必须将本企业的经营哲学予以长期贯彻,并使之渗透到组织末端,赋予员工梦想与远景,从而形成本企业独特的组织和经营风格,并坚持不懈。 二、积极探讨“研究发展”与“设备投资”。必须加快进行以需求为导向的新技术开发;设备投资是企业成长的原动力,必须不断进行。