企业家的技术创新观

我国传统的企业管理是以生产为中心的管理。在计划经济体制下,投资以国家为主体,计划由国家安排,企业的任务是按计划生产出产品,对企业考核的主要指标是产量、产值。再加上我国长期处于“短缺经济”的状态,主要矛盾是产品“有无”的问题而不是“优劣”的问题。这些条件,造成了长期以来产品只求数量、不求质量、“几十年一贯制”的局面。企业没有竞争压力。