柔性管理:洞察未来的利器

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摘要柔性管理就是要通过创造,对“稳定和变化”同时进行管理的方法,使企业对变幻不定的市场做出灵活、迅速、及时的动态反应,以达到保持和获得竞争优势的目的。为实现这一目标,企业必须坚持“复眼式”的经营原则,打破原有的分工边界,充分利用“外脑”,在了解各方面的基础上,采用柔性的生产技术和动态的组织结构,充分发挥全体员工的创新能力。具体地说,企业要实施柔性管理,必须注意构建以下几个关健要素:

作者连召波

出处《休闲农业与美丽乡村》 2007年第2期47-47,共1页

关键词组织结构外脑经营原则动态反应网络式层级组织生产技术管理时代扁平化组织实践社团

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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