谈管理者对医院建设的影响力

随着现代医学模式的发展,每一个医院管理者,都希望自己有影响力。没有影响力,就不可能对医院医疗、护理工作实行有效领导和管理。管理心理学认为,管理者的影响力,可分为两类:一类为权力性影响力,另一类为非权力性影响力。权力性影响力,是由社会工作组织赋予个人职务的权力、地位等而构成的,具有规律性,在赋予同等权力的人身上是等值的。非权力性影响力具有自然性,是由管理者本人的素质和行为造成的,其产生的基础要比权力性影响力广泛得多。非权力性影响力特点,在于它对别人所产生的心理和行为的影响是自然的,是建立在使之信服和敬佩的基础上。