海尔的人本管理模式被引量：1

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摘要 17年前,海尔的前身青岛冰箱总厂亏空147万元,濒临倒闭;到2001年,实现利税42亿元,职工发展到了3万人.海尔集团之所以能从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外取得卓著的业绩,主要得益于海尔建立了正确识才、出才、用才的人才机制,构建了以出才为核心,识才、出才和用才三位一体的人本管理模式.

作者黎恒

机构地区浙江大学心理系

出处《中国人才》北大核心 2002年第10期53-54,共2页 Chinese Talents

关键词海尔集团公司家电企业人力资源管理人才战略人本管理

分类号 F426.6 [经济管理—产业经济]

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中国人才

2002年第10期

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