摘要
从1994年在中国批量生产开始至今的近十年时间里,形成一个年销售额达人民币一百多亿元的影碟机(VCD)产业,这种发展速度在中国绝无仅有,在世界工业史上也属罕见。在这个庞大的生产、消费市场的背后,我们目睹了一个产业兴衰史在中国的演绎,在中国,从来没有一个行业如此战事迭起,竞争如此激烈残酷,一轮又一轮的广告战、价格战频频爆发,幸存下来的已寥寥无几,淘汰出局的却在多数——最终沦为一个个失败的缩影。当VCD产业渐渐淡出影碟机历史舞台时,我们回头纵览VCD从兴起到陨落的过程之中发现,创业初期的盲动、没有核心技术、没有创新意识,开发过热而没有政策限制等都是导致VCD产业覆灭的“元凶”,希望后来者能从这些衰落的废墟中找到避免重蹈覆辙的启示和重新出发的起点。
出处
《当代经理人》
2002年第9期46-49,共4页
Contemporary Manager