经营环境相同 缘何效益迥异?——对四川省高县大窝和复兴两个农村信用社的调查
出处
《中国农村信用合作》
2002年第2期39-39,共1页
Rural Credit Cooperative of China
-
1叶勇.围绕“八个点” 抓好“生命线”——农发行阳高县支行党支部抓思想政治工作的做法与体会[J].经济师,2000(9):190-192.
-
2周松柏,吴坚,周厉.新形势下人民银行县(市)支行职能定位分析[J].上海金融,2005(3):25-27.
-
3蓬勃发展的高县农村信用社[J].西南金融,2004(5).
-
4张灵.高县农商银行:“卡贷通”授信61432万元[J].当代县域经济,2016(8):96-96.
-
5刘海涛,张海洋,朱庆友.提高欠发达地区县级行市场竞争力的策略[J].现代金融,2004(8):30-31.
-
6何勇君,张灵.高县农商银行:金融扶贫从“输血”到“造血”[J].当代县域经济,2017(1):88-89.
-
7让支农之旗飘扬田野山川——记山西省阳高县信用合作联社[J].红旗文稿,2005(24).
-
8石荣艾.基层银行思想政治工作的几点尝试[J].经济师,1999(11):93-93.
-
9何勇君,王谦,陈天航,潘兴扬.高县农商银行:金融建设一甲子 服务“三农”质飞跃[J].当代县域经济,2015(9):76-78.
-
10何勇君,陈天航,周淼葭.从“草根”到现代金融企业的蝶变 高县农商银行服务“三农”专注中小微[J].当代县域经济,2014(10):68-70.