建立学习型组织的10大要点被引量：2

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摘要一个公司如何迎接挑战?如何使组织学习成为现实?如何利用学习能力产生实际的、强有力的效果?彼得·圣吉的《第五项修炼》中告诉我们要建立学习型组织。但我们知道,没有创建学习型组织的现成模式。我们必须牢记:除非持续学习成为组织的一部分,否则它是无效的。在一个持续学习的组织中,我们有必要关注以下关键性因素。

作者厉春林

出处《中外管理》 CSSCI 北大核心 2002年第7期58-60,共3页 Sino Foreign Management

关键词企业公司模式学习型组织

分类号 F276.6 [经济管理—企业管理]

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中外管理

2002年第7期

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