摘要
购并企业都希望通过购并创造梦幻团队和梦幻组合,使企业的营业和市场占有率得以提升或是扩大产品和服务,提高资本运作效率,甚至还有些公司希望通过购并来带动股价上扬.但是,实际购并后所产生的结果有时为什么会与初衷相违背呢?根据美国<CF0>杂志对500大公司所做的调查发现,有45个有购并经验的公司的CFO认为"人"所产生的问题是造成整合失败的重要因素.因此,实施有效的人力资源整合策略是确保企业购并的关键.
出处
《企业活力》
北大核心
2002年第10期50-51,共2页
Enterprise Vitality
