采用版本分解方法避免软件项目失控

软件工程项目由于项目目标的不确定性和项目实施过程的复杂性，常常造成项目超出控制范围，而传统的项目管理方法难以发挥效能。本文从分析软件工程项目的特殊性入手，探讨了软件项目管理难的原因，分析了采用面向硬件的方法来管理软件缺陷。在此基础上，本文提出了针对软件项目的多变性而采取版本分解的方法，该方法以满足客户需求为根本目的，增强了项目管理的应变能力和主动性，降低了项目失控的风险。