识别项目成员需求提升团队协作

资金、技术、材料、设备都是影响项目成功的因素，但是，优秀的项目经理和团队才是关键，成功的项目都拥有一个有效团结的项目团队。项目团队管理是所有成功管理的基础，成功的项目经理为实现项目团队领导有力、目标明确、决策正确、实施迅速、交流通畅、团结协作、技能互补，最重要的应该不仅是知人善用，而且是知人所需。了解项目成员，洞察项目成员的需求，寻求成员最佳组合，是组建成功项目团队的基础。同样，了解并识别项目利益相关者的各类需求，才是项目成功的保障。